Business-Magazin

Mit einer offiziellen Feierstunde wurde heute der unmittelbar an der neuen A40-Auffahrt Frillendorf gelegene TÜV NORD CAMPUS ESSEN eröffnet. Das weiträumige Technologieareal, auf dem künftig 1.800 Menschen arbeiten werden, bündelt eine Vielzahl von Kompetenzen des Konzerns zentrumsnah auf einem Campus.

„Der TÜV NORD CAMPUS ESSEN ist für uns ein nachhaltiges Bekenntnis zum Wirtschafts- und Technologiestandort Ruhrgebiet. TÜV NORD feiert 2022 seine 150-jährige Präsenz in NRW. Mit dem neuen Campus begründen wir ein neues Kapitel unseres internationalen Unternehmens“, sagte der Vorstandsvorsitzende Dirk Stenkamp.

Die TÜV NORD GROUP hat seit 2012 insgesamt 50 Millionen Euro aus Eigenmitteln in das Technologiepark-Gelände investiert, davon allein 34 Millionen in ein zentrales Labor- und Bürogebäude, in dem das weltweit renommierte IT-Hardwarelabor von TÜViT untergebracht ist. Zum Hightech-Portfolio gehört auch ein fahrdynamischer Prüfstand, mit dem Tests und Begutachtungen für Räder, Bremsen sowie komplette Fahrwerksysteme durchgeführt werden können. Das Areal ist eines der größten Essener Firmen-Bauprojekte der zurückliegenden Jahre.

Essens Oberbürgermeister Thomas Kufen nahm ebenfalls an der Eröffnung in Frillendorf teil: „Der TÜV NORD ist bereits seit vielen Jahren wichtiger Teil unseres Wirtschaftsstandortes“, so das Stadtoberhaupt bei der Begrüßung. „Ich freue mich über die Kompetenz und das Know-how, die der TÜV NORD hier einbringt, beides wird durch den neuen CAMPUS ESSEN widergespiegelt. Gleichzeitig zeigt sich darin auch die Innovationsfähigkeit des Unternehmens – auch damit reiht sich der TÜV NORD gut in die Essener Unternehmenslandschaft ein. Für die langjährige Treue und die Investition in den Standort bedanke ich mich sehr herzlich und wünsche den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ein gutes und positives neues Arbeitsumfeld.“

Für Stenkamp verbinden sich auf dem neuen Campus zwei zentrale Themen: Innovation und Nachhaltigkeit. Im Herzen Essens wird an der Zukunft von Prüfung und Zertifizierung gearbeitet: Künstliche Intelligenz, Wasserstoff, autonomes Fahren, Energiespeichersysteme bis hin zu Quanten-Computing. „TÜV NORD wird zu einem datengetriebenen und digital vernetzten Unternehmen. Diese Entwicklung werden wir hier weiter beschleunigen“, so Stenkamp.

Ganz im Zeichen der Nachhaltigkeit ist das Areal konsequent nach dem Muster der Kreislaufwirtschaft aufgebaut. Materialien aus Stahl, Holz und Aluminium wurden, wo immer möglich, aus alter Bausubstanz recycelt. Rund 80 Prozent des Betons und Mauerwerks aus dem Abriss von altem Gebäudebestand wurden wiederverbaut. „Wir wollen nachhaltig handeln. Auch bei einem Neubau muss man beweisen, dass es einem damit ernst ist“, erklärte Stenkamp. Das neue, zentral gelegene Gebäude werde deshalb mit klimaschonender Fernwärme geheizt. Außerdem werden derzeit auf dem Gelände insgesamt 40 neue Elektro-Ladesäulen installiert, an denen Kunden und Mitarbeitende ihre E-Fahrzeuge laden können. Stenkamp bekräftigte, das Unternehmen wolle bis zum Jahr 2030 die Klimaneutralität erreichen.

Die Einweihung mit fast 600 Gästen fand direkt vor dem Eingang des neuen Zentralgebäudes statt, in dem künftig 550 Mitarbeitende Platz finden werden. Damit hält auch die neue Büro-Arbeitswelt auf dem Campus Einzug, erklärte Stenkamp. „Die Corona-Krise hat viele Veränderungen beschleunigt. Vom Desk-Sharing bis zu Co-Working-Spaces können unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an neuen Formen der Zusammenarbeit teilhaben und Neues ausprobieren.“ Ziel sei es, die Arbeitsumgebung flexibel und mit geringem Aufwand auch an zukünftige Anforderungen anzupassen.

Keine Talkshow, bei dem nicht mindestens ein Gast über Videostream zugeschaltet ist, kein Event, an dem nicht auch Besucher online teilnehmen können und keine Messe, die nicht ganz oder in Teilen virtuell oder hybrid stattfindet. Präsentationen per Teams oder Zoom statt Meetings und Geschäftsreisen. So sieht die Veranstaltungswelt aktuell aus. Da, wo etwas live stattfindet, gibt es Zugangsbeschränkungen, minimierte Teilnehmeranzahl, Maskenpflicht und 3G-Regeln. Viele Gründe also, Events vom heimischen PC oder Smartphone beizuwohnen. Die alte Welt wird auch nach Ende der Corona-Restriktionen nicht zurückkehren, weil die neue Welt inzwischen gelernt hat, etabliert ist und sogar bisweilen als vorteilhaft empfunden wird. Unternehmen müssen sich und ihre Kommunikation darauf einstellen. Doch hier fehlt es vielen an wichtigem Wissen. Irgendwie online reicht nicht aus, um in der digitalen Welt sinnvoll wahrgenommen zu werden. Als Mentor für digitale Kommunikation verspricht link instinct hier Abhilfe.

„Unternehmen können nicht einfach die Messe- und Event-Konzepte von früher in die digitale Welt übertragen. Den Messestand statt real nun virtuell aufzubauen und zu hoffen, dass sich jemand in den Weiten des Internets dorthin verirrt, ist Nonsens“, erklärt Harry Flint, Gründer und Geschäftsführer der Düsseldorfer Agentur link instinct. Flint ist seit mehr als zwanzig Jahren als Veranstalter, Moderator, Medienproduzent und Berater im Rahmen von Messen und Kongressen unterwegs und beklagt schon seit langem die nicht selten unprofessionelle Ansprache von Kunden und Interessenten. „Das war in der analogen Welt teilweise schon sehr lieblos, jetzt, digital ist es eine Katastrophe. Denn: Wer hier nicht optimal abliefert, seine Zielgruppen und Communities nicht optimal erreicht und für genug Sichtbarkeit und Reichweite sorgt, geht schlicht unter“, so Flint, der auch als Interim Manager und Berater in kleinen und mittleren Unternehmen aktiv ist, um dort den Wandel zur digitalen Kommunikation zu begleiten.

„Ich agiere zwischen dem Marketingverantwortlichen, dem Verkaufsleiter, der Geschäftsführung und dem Business Development“, macht der Markenkommunikator deutlich. Häufig fehle die Strategie, das digitale Denken und das Bewusstsein für die neue Zeit. „Da ist eine gewaltige Transformation im Gange, die nicht mit ‚Ich bin doch bei Instagram aktiv und nutze moderne Software‘ getan ist.“ Wie sich digitale und hybride Geschäftsmodelle entwickelt haben und wie zugleich traditionelle Unternehmen in den letzten zehn bis zwanzig Monaten in Schieflage geraten sind, beweise, wie rasant der Wandel sei und wie stark sich das Verbraucher- und Nutzerverhalten verändert habe. „Wer heute kein digitales Geschäftsmodell hat und nicht digital durch intelligente, vernetzte Kommunikation seine Zielkunden erreicht, wird untergehen“, prophezeit Flint. Das müsse auch in die Köpfe der Unternehmer und Mitarbeiter.

link instinct schult deswegen auch einzelne Mitarbeiter und Führungskräfte in einer eigenen Akademie. „Wie funktionieren die neuen Medien? Welche Kanäle sollte man in der eigenen Branche bedienen? Mit welcher Frequenz und mit welchen Formaten? Wie werden die verschiedenen Medien und Kanäle vernetzt, von Social Media über PR, von Adwords über Bewegtbild, von Online-Events bis Podcasts und Live-Talks – die Bandbreite ist riesig und das Wissen nur unzureichend vorhanden“, so Flint. Hier brauche es einen Mentor für digitale Kommunikation mit dem Verständnis für die betriebswirtschaftlichen, strategischen und technischen Prozesse dahinter, einen, der Produkte versteht und erklären kann, auch online, auch digital, auch virtuell mit der optimalen medialen Darreichungsform.

Damit die Darstellung stimmt, betreibt link instinct eine eigene Film-, Podcast- und Medienproduktion in Düsseldorf. „Wir können das gemeinsam strategisch entwickelte tatsächlich auch sofort umsetzen, die neuen Erkenntnisse über redaktionelle und werbliche Inhalte gleich praktizieren“, so Flint. „So kommen die theoretischen Schulungs- und Beratungsinhalte gleich in die Umsetzung und entfalten Wirkung.“

Themen wie Storytelling, Content Marketing, Eventmanagement und Zielgruppenansprache müssten taktisch neu gedacht werden. Die Vernetzung von Marketing, Vertrieb, digitaler Präsenz, Markenführung und Geschäftsentwicklung müsse ganzheitlich angegangen und betrieben werden. Hier müsse ein neues Bewusstsein geschaffen werden. „Das, was früher funktionierte, ist wirklich weitgehend vorbei“ so Flint abschließend. Das Einzige, was beständig bleibe, sei der Wandel – und Themen wie Service, Verbindlichkeit, Kulanz und Kundenorientierung. Aber auch hier müsse zukünftig digital gedacht werden.

Weitere Informationen über den Medienprofi und digitalen Mentor für Marken und Unternehmenskommunikation Harry Flint sowie über sein Medienunternehmen link instinct und die link instinct-Methode gibt es unter www.linkinstinct.com.

IT und Technik sind nur was für Männer? Mit diesem Klischee will die Digitale Wirtschaft Schleswig-Holstein (DiWiSH) endgültig aufräumen und startet anlässlich des Weltbildungstages am 8. September, die aufmerksamkeitsstarke Kampagne Women@Tech. Sie soll nicht nur mehr Frauen für die Digitalbranche begeistern, sondern auch die weibliche Seite der Digitalwirtschaft sichtbar machen.

Die Digitalbranche ist facettenreich und bietet vielfältige Möglichkeiten. Doch diese werden noch viel zu selten von Frauen genutzt. 2017 lag der Anteil der Frauen in IT-Berufen bei 15 Prozent, aktuell liegt er bei 17 Prozent. Aus diesem Grund rief die DiWiSH bereits 2017 die Fachgruppe Frauen@DiWiSH ins Leben mit dem Ziel, Frauen in der Digitalwirtschaft zu fördern, zu begeistern und zu vernetzen. Nun startet die DiWiSH eine reichweitenstarke Kampagne. Im Fokus: weibliche Vorbilder in der Digitalbranche. „Die Kampagne ‚Women@Tech‘ ist ein kraftvoller Impuls in die Schulen und Bildungseinrichtungen, in die Chefetagen und Teams der Unternehmen und nicht zuletzt in die Köpfe der Menschen“, sind sich DiWiSH Projektleiter Dr. Johannes Ripken und Frauen@DiWiSH Fachgruppenleiterin und Vorstandsmitglied Regine Schlicht einig.

Frauen und ihre Werdegänge in der Digitalwirtschaft sind vielfältig, doch wenig sichtbar. Es fehlt an weiblichen Vorbildern in der Branche. Women@Tech will dies ändern und zeigt spannende weibliche Persönlichkeiten aus dem DiWiSH-Netzwerk. „Mit ihrem hohen Identifikationspotenzial für Mädchen und Frauen werden sie in den kommenden Monaten in Erscheinung treten und zeigen: Die Digitalbranche ist cool, familienfreundlich und abwechslungsreich“, so Dr. Johannes Ripken. Der „Woman in Tech“-Report von PwC aus dem Jahr 2018 untermauert die Problematik fehlender weiblichen Vorbilder. So konnten von knapp 2000 Befragten auf die Frage nach „berühmten“ Männern und Frauen in der MINT, 25 Prozent einen Mann namentlich benennen, aber nur 11 Prozent eine Frau.

„Wer weiblichen Nachwuchs in der Digitalwirtschaft fördern will, muss früh anfangen“, so Wirtschaftsminister Dr. Bernd Buchholz. „Wir müssen jungen Frauen schon in der Schule zeigen, dass MINT-Fächer nicht abschreckend sind“, unterstreicht Wirtschaftsminister Dr. Bernd Buchholz die zentrale Motivation der Kampagne. Ziel der Kampagne ist es, Ängste und Vorbehalte abzubauen und Neugierde und Leidenschaft zu wecken. „Wenn junge Frauen dann in der Branche sind, merkt man, wie gut sie darin sind und dass sie schnell führende Rollen übernehmen können“, so Buchholz weiter.

Die Kampagne zielt darauf ab, über bestehende und neue Kooperationen an Schulen verstärkt junge Frauen für die Branche zu begeistern – auch mit der Unterstützung der Mitgliedsunternehmen der DiWiSH im echten Norden. Doch der Kampagne geht es nicht nur um die weiblichen Fachkräfte von morgen. „Diversität und Interdisziplinarität sind wesentlich für die Digitalbranche, daher sollen auch Frauen aus anderen Bereichen angesprochen und um Quereinstieg ermuntert werden“, so Regine Schlicht. Women@Tech soll zudem die Leistungsfähigkeit und Kompetenzen der Digitalwirtschaft in Schleswig-Holstein fördern und so dem allgegenwärtigen Fachkräftemangel entgegenwirken.

Die Women@Tech-Initiatorin und -Initiator Regine Schlicht und Dr. Johannes Ripken sind überzeugt: „Digitalisierung braucht die weibliche Perspektive aus Ideen-, Entwicklungs- und Vermarktungssicht, denn jeder Bereich des modernen Lebens ist durch digitale Technologien beeinflusst.“

Viele Studien belegen, dass die Lichtverhältnisse die innere Uhr und den biologischen Rhythmus beeinflussen. Lichtintensität, Lichtverteilung sowie die spektrale Zusammensetzung des Lichts wirken sich in erheblichem Maße auf Psyche, Verhalten und Gesundheit des Menschen aus. Das gilt auch und insbesondere für die Arbeit im Büro: Gutes Licht und eine ergonomische Beleuchtung stärken nicht nur Konzentration und Motivation, sondern auch Effektivität und Zufriedenheit. Eine gute Innenraumbeleuchtung ist also entscheidend, wenn es darum geht, die Gesundheit der Mitarbeiter und damit auch den Erfolg des Unternehmens zu sichern.

Ein schlechtes Lichtkonzept, fehlendes Tageslicht oder ein falsch ausgeleuchteter Arbeitsplatz können schnell zu gesundheitlichen Beschwerden führen. Nachweislich nimmt bei der Arbeit unter mangelhaften Lichtbedingungen auch die Leistungsfähigkeit ab, wodurch die Fehlerhäufigkeit und damit auch die Unfallgefahr steigt. Schlechte Lichtverhältnisse steigern die Nervosität, schlagen auf die Stimmung, verursachen Kopfschmerzen durch überanstrengtes Sehen, schwächen die Immunabwehr und fördern Fehlhaltungen, die entstehen, wenn man etwa versucht, Lichtspiegelungen auszuweichen. Probleme im Schulter-Nacken-Armbereich sind so vorprogrammiert.

Was viele außerdem nicht wissen: Bildschirmarbeit ist Schwerstarbeit für die Augen. Durch den konzentrierten Blick sinkt die Frequenz des Lidschlags, wodurch der Tränenfilm nicht mehr optimal auf der Augenoberfläche verteilt wird. Kommen dann noch ungünstige Lichtverhältnisse hinzu, macht das der Hornhaut des Auges zu schaffen. Die mangelnde Feuchtigkeit ist nicht nur unangenehm, sondern auch gefährlich: Eine zu trockene Hornhaut ist anfälliger für Verletzungen und nicht mehr in der Lage, etwaige Fremdkörper wegzuspülen. Bakterien fällt es dadurch leichter, die natürlichen Abwehrmechanismen des Auges zu überwinden. Brennen, Jucken und Trockenheitsgefühle der Augen infolge von PC-Arbeit bezeichnen Mediziner als „Office-Eye-Syndrom“. Vier von fünf Menschen, die täglich mehrere Stunden am PC sitzen, kennen dieses unangenehme Gefühl, hat der Berufsverband der Augenärzte ermittelt.

Um gesundheitlichen Risiken vorzubeugen und das Wohlbefinden am Arbeitsplatz zu steigern, ist eine ergonomische Beleuchtung, die den Sehvorgang während des Arbeitens optimal unterstützt, also unerlässlich. Diese lässt sich allerdings nicht einfach dadurch erreichen, dass eine neue Leuchte mit einem hellen Leuchtmittel installiert wird. Vielmehr gibt es eine ganze Reihe von Komponenten, die im Zusammenspiel für eine optimale Ausleuchtung des Arbeitsplatzes sorgen. Neben einem ausreichenden Maß an Tageslicht ist eine helle Deckenbeleuchtung ein absolutes Muss. Sie sorgt für die richtige Ausleuchtung des gesamten Raumes – insbesondere an trüben Tagen oder dann, wenn es draußen bereits dunkel ist. Bei der Deckenbeleuchtung ist es besonders wichtig, dass diese für eine gleichmäßige Verteilung des Lichts sorgt und das gesamte Büro erhellt. Um dies zu gewährleisten, sind meist mehrere Leuchten notwendig.

Zusätzlich sollte es eine direkte Beleuchtung geben, um das Deckenlicht zu ergänzen. Dies kann etwa durch zusätzliche Lichtquellen an den Wänden umgesetzt werden. Dabei ist die Positionierung von großer Bedeutung: Es muss darauf geachtet werden, dass die direkte Beleuchtung Arbeit und Konzentration nicht stört. So kennt wohl jeder das Problem, wenn direktes Licht auf den Monitor fällt und plötzlich nur noch die Hälfte zu erkennen ist, weil man geblendet wird. Die Innenraumbeleuchtung sollte außerdem flimmer- und flackerarm sein. Komplettiert wird die ergonomische Beleuchtung schließlich durch eine klassische Schreibtischleuchte oder eine andere Form der Arbeitsplatzbeleuchtung, die jedem Mitarbeiter individuell die Möglichkeit gibt, bei Bedarf eine gezielte Beleuchtung vorzunehmen.

Generell gilt: Die Helligkeit eines Arbeitsplatzes sollte sich insbesondere an den Aufgaben orientieren, die dort erledigt werden. Bei der Wahl der Leuchtmittel sollte unbedingt darauf geachtet werden, wie hell ein Raum sein soll und welche Lichtquellen dafür benötigt werden. Auch die Farbtemperatur spielt bei der richtigen Beleuchtung eine entscheidende Rolle. Die Lichtfarbe sollte für die Augen angenehm und die Farbwiedergabe sehr gut sein, damit zum Beispiel Sicherheitsfarben erkannt werden. Wer Fehler vermeiden möchte, sollte beim Thema Beleuchtung unbedingt auf die Expertise von Profis setzen: Die innovativen Konzepte geschulten Fachpersonals können Mängel von Beginn an ausschließen und damit langfristig nicht nur Zeit, sondern auch Kosten sparen.

Hintergrund

Die Deutsche Lichtmiete bietet Beleuchtungslösungen im Light as a Service Konzept unter dem Motto „mieten statt kaufen“. Das Unternehmen produziert und vermietet intelligente und nachhaltige LED-Beleuchtung für Industrie, Gewerbe und öffentliche Gebäude. Die Deutsche Lichtmiete ist Full-Service-Dienstleister im Bereich Beleuchtung – von Beratung über Installation bis zu regelmäßiger Wartung und Service. Und das Ganze zu einem monatlichen Mietpreis ohne eigene Investition.

Die portugiesische Versicherungsgruppe Fidelidade hat sich mit den Mehrheitsaktionären und dem Management des Insurtechs the prosperity company AG auf die Übernahme von 70 Prozent der Unternehmensanteile geeinigt.

Mit dieser Transaktion sichert sich Fidelidade die Kontrolle über the prosperity company AG, während das derzeitige Management-Team seinen Anteil am Unternehmen ebenfalls auf 30 Prozent erhöht. Die Gruppe und ihre Tochtergesellschaften, darunter der Lebensversicherer Liechtenstein Life Assurance AG, werden vom Management-Team unverändert weitergeführt – ein klares Zeichen des Vertrauens in den strategischen Weg und in die Zukunftsaussichten des Unternehmens.

Rogério Campos Henriques, CEO von Fidelidade, erklärt: „Fidelidade möchte ihr Angebot für Kunden und Familien, die ihre Ersparnisse langfristig anlegen wollen, ausbauen. The prosperity company ist ein innovatives Unternehmen, und mehr als 98 Prozent seiner Kunden leben in der Schweiz und in Deutschland – zwei der europäischen Märkte mit dem höchsten Entwicklungs- und Reifegrad in diesem Bereich. Mit dieser Übernahme möchten wir unsere Kompetenzen stärken und unser Geschäft ausbauen, indem wir das Angebot an Sparversicherungen verbessern und unseren Distributionspartnern flexiblere Lösungen anbieten.“

Dazu äußert sich auch Reto Näscher, CEO von the prosperity company: „Wir freuen uns sehr, dass wir mit Fidelidade eine zukunftsgerichtete, renommierte und technologiestarke strategische Partnerin gewinnen konnten. Zusammen mit Fidelidade können wir unsere Digitalisierungs- und Wachstumsstrategie konsequent weiterentwicklen, umsetzen und unseren Stakeholdern noch bessere und umfangreichere Dienstleistungen anbieten.“

Die Haupttätigkeit von the prosperity company ist die Entwicklung von langfristigen Vorsorgeprodukten wie Lebensversicherungen, die auf innovativen technologiegetriebenen Lösungen basieren. Das Insurtech ist hauptsächlich in der Schweiz und in Deutschland tätig, aber auch in Österreich, Italien und Liechtenstein präsent. Bis Ende 2020 zählte das Unternehmen fast 67 000 Policen, die zu jährlichen Bruttoprämien in der Höhe von 145 Millionen Euro führen. Sie umfassen einen Gesamtbetrag von mehr als vier Milliarden Euro an zugesagten Prämien während der gesamten Laufzeit der bestehenden Policen.

Der Abschluss dieser Transaktion findet vorbehaltlich der erforderlichen Genehmigungen durch die zuständigen Regulierungs- und Aufsichtsbehörden statt.